Langkah Awal Implementasi ES-GRC bagi Perusahaan Pemula (Startup)

Dalam era bisnis yang terus berkembang, perusahaan, terutama startup, dihadapkan pada tuntutan untuk mengelola risiko, kepatuhan, dan kinerja secara holistik.

Untuk mendukung tujuan ini, Environmental, Social, Governance, Risk, dan Compliance (ES-GRC) menjadi semakin relevan. Artikel ini akan membahas langkah-langkah awal yang perlu diambil oleh perusahaan pemula dalam mengimplementasikan ES-GRC.

Mengenal ES-GRC

ES-GRC adalah pendekatan terintegrasi yang memadukan konsep Environment, Social, Governance dengan Governance, Risk, and Compliance. Pendekatan ini memungkinkan organisasi untuk mengelola dampak mereka terhadap lingkungan dan masyarakat (sosial), serta memastikan praktik tata kelola yang baik dan mematuhi peraturan.

Sistem ES-GRC dirancang untuk membantu organisasi mengelola dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi mereka secara holistik, sambil memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan mengelola risiko yang terkait dengan operasi bisnis.

ES-GRC memastikan bahwa keberlanjutan dikelola dengan baik, risiko diidentifikasi dan dikelola, serta bahwa perusahaan beroperasi sesuai dengan standar etika dan hukum yang berlaku. Berikut langkah awal dalam mengimplementasikan ES-GRC.

Langkah 1: Pemahaman ES-GRC

Langkah pertama dalam implementasi ES-GRC adalah pemahaman mendalam terhadap konsep ini. ES-GRC merangkum manajemen risiko, kepatuhan hukum, dan keberlanjutan lingkungan dan sosial. Tim manajemen dan karyawan perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang betapa pentingnya integrasi ketiga aspek ini dalam operasi sehari-hari.

Baca juga : Penerapan Prinsip Three Lines of Defense untuk Model GRC yang Optimal

Langkah 2: Identifikasi Kebutuhan Spesifik

Setiap perusahaan memiliki kebutuhan yang unik. Identifikasi risiko, kepatuhan, dan aspek keberlanjutan yang spesifik untuk bisnis startup Anda. Ini mungkin melibatkan analisis mendalam tentang industri, pasar, dan lingkungan operasional.

Langkah 3: Penetapan Tujuan

Dengan kebutuhan yang telah diidentifikasi, tentukan tujuan ES-GRC yang jelas. Tujuan ini harus selaras dengan visi dan misi perusahaan. Misalnya, mungkin termasuk mengurangi risiko operasional, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, atau meningkatkan dampak positif terhadap lingkungan.

Baca juga : Memanfaatkan Automation dan AI untuk Peningkatan Proses GRC

Langkah 4: Pemilihan Platform ES-GRC

Pilih platform ES-GRC yang sesuai dengan kebutuhan dan skala perusahaan Anda. Ada berbagai solusi perangkat lunak yang dapat membantu memfasilitasi manajemen risiko, kepatuhan, dan aspek keberlanjutan. Pilihlah platform yang dapat diintegrasikan dengan sistem lain yang sudah ada dalam perusahaan.

Langkah 5: Perencanaan Implementasi

Buat rencana implementasi yang rinci. Tentukan langkah-langkah konkret, alokasi sumber daya, dan jadwal waktu untuk setiap tahapan implementasi. Perencanaan yang baik akan membantu meminimalkan gangguan operasional dan memastikan implementasi yang efisien.

Baca juga : Stakeholder Management: Strategi, Prinsip, dan Manfaatnya

Langkah 6: Pelibatan Pemangku Kepentingan

Libatkan pemangku kepentingan, termasuk manajemen, karyawan, dan bahkan mitra bisnis. Komunikasikan tujuan dan manfaat implementasi ES-GRC kepada mereka. Pemahaman dan dukungan mereka akan memperkuat kesuksesan implementasi.

Langkah 7: Implementasi

Dengan rencana dan dukungan pemangku kepentingan, mulailah implementasi ES-GRC. Pastikan bahwa seluruh tim terlatih dengan baik untuk menggunakan platform yang telah dipilih dan memahami peran mereka dalam manajemen risiko, kepatuhan, dan keberlanjutan.

Baca juga : Risk Based Approach: Memahami Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Risiko

Langkah 8: Evaluasi Kinerja

Lakukan evaluasi terhadap kinerja ES-GRC secara berkala. Tinjau pencapaian terhadap tujuan yang telah ditetapkan, identifikasi area yang perlu diperbaiki, dan pertimbangkan untuk melakukan penyesuaian pada proses atau kebijakan yang ada.

Langkah 9: Pembaruan dan Perbaikan Berkelanjutan

ES-GRC bukanlah inisiatif sekali jalan. Kontinuitas adalah kunci. Selalu perbarui proses, kebijakan, dan teknologi ES-GRC sesuai dengan perubahan internal dan eksternal. Terus berusaha untuk perbaikan berkelanjutan demi menjaga kesesuaian dan relevansi.

Kesimpulan

Dengan mengikuti langkah-langkah ini, perusahaan pemula dapat membangun dasar yang kuat untuk mengelola risiko, mematuhi regulasi, dan mencapai keberlanjutan. Implementasi ES-GRC yang efektif bukan hanya membantu mengurangi risiko, tetapi juga dapat menjadi keunggulan kompetitif dan membantu perusahaan tumbuh secara berkelanjutan.

Jelajahi potensi optimal dalam pengelolaan risiko dan kepatuhan dengan konsultasi kami tentang Implementasi ES-GRC. Daftar sekarang untuk mendapatkan wawasan mendalam: Link WhatsApp“