Produk telah ditambahkan ke keranjang belanja Anda.
5/5 - (1 vote)

Apakah organisasi Anda siap menghadapi bencana alam, kegagalan infrastruktur masif, hingga serangan siber? Jangan biarkan operasional terhenti. Bergabunglah dalam Training BCMS (Business Continuity Management System) bersama GRC Indonesia. Kami membantu Anda membangun ketangguhan organisasi melalui implementasi standar internasional ISO 22301:2019.

Latar Belakang: Mengapa Pelatihan BCMS Penting?

Kondisi lingkungan bisnis saat ini tidak dapat dijamin 100% selalu kondusif. Berbagai ancaman seperti bencana alam, terorisme, hingga gangguan teknologi yang bersifat masif dapat mengancam eksistensi perusahaan. Pelatihan BCMS hadir sebagai jawaban atas kebutuhan organisasi untuk memiliki “pedoman operasional saat kondisi tidak normal” atau Business Continuity Plan (BCP).

Tanpa sistem yang terstruktur, organisasi berisiko kehilangan pendapatan, rusaknya reputasi, hingga sanksi regulasi. Dengan mengikuti training ini, perusahaan dapat meminimalkan dampak kerugian dan memastikan layanan kritis tetap berjalan meski dalam situasi krisis terburuk sekalipun.

Tujuan Training BCMS

Program ini dirancang secara sistematis agar peserta mampu:

  1. Memahami prinsip dasar dan persyaratan standar ISO 22301:2019.
  2. Mengidentifikasi potensi ancaman dan melakukan Business Impact Analysis (BIA).
  3. Merancang strategi pemulihan yang efektif untuk menjaga kelangsungan operasional.
  4. Membangun budaya sadar risiko (risk awareness) di seluruh level organisasi.
  5. Mempersiapkan organisasi untuk proses sertifikasi sistem manajemen kelangsungan bisnis.
Daftar Pelatihan BCMS

Jenjang Pelatihan BCMS

Berdasarkan standar pengembangan kompetensi yang kami susun, peserta dapat mengikuti jenjang pelatihan berikut:

  1. BCMS Awareness: Pemahaman dasar konsep BCM dan pengenalan klausul ISO 22301.
  2. BCMS Internal Auditor: Teknik audit internal untuk memastikan kesesuaian sistem di perusahaan.
  3. BCMS Lead Implementer: Panduan teknis menyusun dokumen, BIA, dan strategi pemulihan.
  4. BCMS Lead Auditor: Pelatihan tingkat lanjut untuk menjadi auditor profesional yang diakui secara internasional.

Materi Training 

Modul kami disusun berdasarkan metodologi praktis dari IPQI (Indonesia Process Quality Institute) untuk memastikan efisiensi dan kemudahan implementasi:

  • Modul 1: Fundamental & Konteks Strategis BCMS
    Memahami esensi BCM, bedah klausul ISO 22301:2019, dan menentukan ruang lingkup (scope) BCMS yang sesuai dengan kebutuhan legalitas serta pemangku kepentingan.
  • Modul 2: Kepemimpinan & Perencanaan (Plan)
    Membangun komitmen manajemen, menyusun struktur organisasi BCM (Tim Tanggap Darurat), serta teknik menanamkan budaya sadar risiko ke seluruh karyawan.
  • Modul 3: Penilaian Risiko & Business Impact Analysis (BIA)
    Teknik mengidentifikasi ancaman dan menentukan aktivitas kritis melalui parameter MTPD (Maximum Tolerable Period of Disruption), RTO (Recovery Time Objective), dan RPO (Recovery Point Objective).
  • Modul 4: Pengembangan Strategi & Rencana Kelangsungan Bisnis (BCP)
    Memilih solusi pemulihan (Cold/Warm/Hot Site) dan teknik menyusun dokumen BCP yang aplikatif sebagai panduan langkah-demi-langkah saat krisis.
  • Modul 5: Prosedur Respons Insiden & Komunikasi Krisis
    Protokol aktivasi tim (Incident Response Plan), manajemen komunikasi kepada media/klien untuk menjaga reputasi, serta koordinasi dengan otoritas eksternal.
  • Modul 6: Pengujian, Latihan, dan Peningkatan Berkelanjutan
    Metode simulasi (Tabletop Exercise hingga Full Drill), teknik audit internal, serta tindakan korektif untuk perbaikan sistem secara berkelanjutan.

Metode Pelatihan

Kami menggunakan pendekatan blended learning yang interaktif:

  • Teori (30%): Penjelasan sistematis mengenai standar dan regulasi.
  • Workshop (50%): Praktek langsung penyusunan draf dokumen BIA dan BCP.
  • Simulasi (20%): Roleplay pengambilan keputusan dalam skenario krisis.

Siapa yang Harus Ikut?

Program Pelatihan BCMS ini sangat direkomendasikan bagi:

  • Manajer Risiko, Kepatuhan (Compliance), dan Audit.
  • Tim Manajemen Krisis & IT Disaster Recovery.
  • Operational Manager pada industri vital/kritis.
  • Siapa pun yang bertanggung jawab atas keberlanjutan operasional perusahaan.

Lokasi Training & Investasi

Harga Investasi: 

Offline: Rp 5.500.000,- / Peserta

Online: Rp 4.500.000,- / Peserta

Dapatkan pengalaman belajar terbaik di lokasi-lokasi strategis kami:

  • Jakarta: Gedung Permata Kuningan, Lt. 17, Jakarta Selatan
  • Bandung: Hotel Aston Tropicana, Cihampelas* 
  • Yogyakarta: Hotel Khas Tugu
  • Surabaya: AMG Tower Lantai 17, Gayungan

Jadwal Training

  • 13-14 Januari 2026
  • 10-11 Februari 2026
  • 10-11 Maret 2026
  • 13-14 April 2026
  • 12-13 Mei 2026
  • 10-11 Juni 2026
  • 9-10 Juli 2026
  • 11-12 Agustus 2026
  • 9-10 September 2026
  • 12-13 Oktober 2026
  • 10-11 November 2026
  • 9-10 Desember 2026

Fasilitas Peserta

Setiap peserta yang mengikuti Training BCMS akan mendapatkan:

  • Sertifikat Pelatihan resmi dari GRC Indonesia.
  • Training Kit lengkap (Materi hardcopy & softcopy).
  • Konsumsi premium (Lunch & 2x Coffee Break) selama pelatihan.
  • Sesi konsultasi pasca-pelatihan dengan tenaga ahli berpengalaman.

 

Siap Meningkatkan Kinerja Lingkungan Perusahaan Anda?

Segera ikuti Training BCMS bersama GRC Indonesia dan wujudkan sistem manajemen lingkungan yang patuh, efektif, dan berkelanjutan.