Good Corporate Governance (GCG)

LATAR BELAKANG:  

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan.

Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

TUJUAN PELATIHAN:  
  1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) ;
  2. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat guna dan sasaran;
  3. Peserta pelatihan mampu memahami cara melakukan assessment GCG;
  4. Peserta pelatihan mampu memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
  5. Peserta pelatihan mampu memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.
MATERI YANG DIBAHAS:
  1. Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance
  • Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
  • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
  1. GCG Infrastructure:
  • Perspektif Good Corporate Governance;
  • Skema Good Corporate Governance;
  • Legal Governance Models;
  • Skema Organ Perusahaan;
  1. GCG Sofstructure
  • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG;
  • Good Corporate Governance Code;
  • Code of Conduct;
  • Board Manual;
  • Charters/Piagam;
  • Standart Operating Procedure (SOP);
  • Skema Evaluasi Softstructure;
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
  1. How to Implement GCG Effectively
  • GCG Strategy Map
  • Tahapan Program Implementasi GCG
  • Tahapan Membangun Infrastructure
  • Tahapan Membangun Softstructure
  • Tahapan Implementasi
  • Tahapan Assessment
  • Rincian Program Kerja dan Timetable
  • Tahapan Evaluasi
  1. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :
  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
  • Arti Penting Assessment GCG;
  • Assesment Versi KNKG;
  • Assesment Versi FCGI;
  • Assesment Versi Kementerian BUMN;
  • Assesment Versi Bank Indonesia;
  • Assesment Versi Standard and Poor’s;
  • Assesment Versi Australian Stock Exchange;
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
  1. How to Become Effective GCG Assessor
  • GCG Self Assessment
  • Langkah Melakukan GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor
  • Penutup
  1. Studi Kasus dan Brainstorming:
  • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;
  • Penyelesaian Permasalahan GCG;
  • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan.Merancang dan menerapkan sistem manajemen kepatuhan organisasi
  • Membangun budaya kepatuhan dan etis dalam sistem manajem kepatuhan
PESERTA YANG IKUT:
  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Good Corporate Governance (GCG)
METODE PELATIHAN:
  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus
BIAYA PELATIHAN:
  • Harga Offline: @Rp5.500.000,- / Peserta
  • Harga Online: @Rp2.750.000,- / Peserta

Punya pertanyaan lebih lanjut ? Kami siap membantu Anda.