Peran Internal Audit di Zaman VUCA

Key Risk Indicators

Rate this post

LATAR BELAKANG

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep Key Risk Indicators (KRIs) yang dalam penggunaannya dapat mendeteksi peningkatan probabilitas terjadinya peristiwa risiko yang dapat menggagalkan pencapaian sasaran. Berdasarkan informasi tersebut, organisasi dapat menetapkan perlakuan risiko yang efektif sedini mungkin guna memastikan profil risiko organisasi tetap dalam ambang batas toleransi.

Penentuan KRIs bertujuan untuk mengidentifikasi metriks yang relevan terhadap potensi risiko yang mungkin berdampak pada pencapaian sasaran kinerja atau Key Performance Indicators (KPIs). Dalam menentukan KRIs, dibutuhkan pemahaman yang kuat mengenai keterkaitan antara sasaran kinerja organisasi dan kegiatan yang berhubungan dengan peristiwa risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian sasaran tersebut.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami tentang Key Risk Indicators (KRIs) dan peranannya dalam manajemen risiko korporasi.
  2. Memahami proses penentuan dan pengembangan KRIs.
  3. Memahami KRIs sebagai leading indicator untuk pencapaian sasaran kinerja atau Key Performance Indicators (KPIs).
  4. Dapat melakukan integrasi proses manajemen risiko dengan pencapaian sasaran kinerja.

PROGRAM PELATIHAN

  1. Dasar Manajemen Risiko
  2. Dasar Pengukuran Risiko
  3. Risk Cause-Risk Control
  4. Metodologi penetapan Key Risk Indicator
  5. Penetapan Key Risk Indicator: Risiko Strategis dan Operasional
  6. Early Warning System: Threshold

METODE PELATIHAN

  1. Pengajaran untuk penguraian konsep.
  2. Diskusi pembahasan kasus spesifik perusahaan.
  3. Lokakarya dan studi kasus.

SASARAN PELATIHAN

  1. Unit manajemen risiko.
  2. Satuan pengawas internal.
  3. Satuan pengendali mutu.
  4. Pemilik proses/risiko bisnis.

FASILITATOR

Roni S. Sutrisno, S.T, CLA (9001, 27001, 20000-1, TL9000)
Beliau memiliki kompetensi di bidang Business Process Management, Public & Corporate Governance, Risk Management, Compliance Management System, Asset Management, Project Management, Information Management System, Quality Expert, dan BCMS Expert.

LOKASI PELATIHAN

GRC Indonesia Training Center
Permata Kuningan Bldg, 17th Floor
Kawasan Bisnis Epicentrum | Jl. HR Rasuna Said
Jakarta Selatan 12980

BIAYA

Offline Rp. 5.500.000
Online Rp. 2.750.000

KONTAK

CP +62 811-1914-5741
Email : [email protected]

Atau lewat Live Chat kami

Open chat
Hubungi kami