ISO 31000

Integrasi ISO 31000 dengan ISO 9001

LATAR BELAKANG

Seri Pelatihan Integrasi Manajemen Risiko memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai integrasi  dan implementasi langkah-langkah pengelolaan risiko sebagaimana disarankan dalam ISO 31000:2009 ke  dalam proses QMS (Quality Management System) berbasis ISO 9001:2015 organisasi.

Baik ISO 9001:2015 maupun ISO 31000:2009 adalah sistem manajemen yang memiliki siklus dasar sama yaitu PDCA (Plan-Do-Control-Act) sebagai ciri khas sistem manajemen berbasis ISO. Dari perspektif PDCA ISO 9001, ada satu klausula yang mengharuskan adanya provisi langkah-langkah manajemen risiko dalam tiap proses  QMS. Provisi ini tertulis dengan jelas dalam klausula 4.4.1.f., yang didukung dengan klausula 6.1., yaitu klausula  yang menyediakan beberapa rincian tentang bagaimana melaksanakan pengelolaan risiko tersebut.

Penjabaran dalam klausula 6.1., diambil dari proses pengelolaan atau manajemen risiko. Dengan demikian, diperlukan pemahaman tentang bagaimana integrasi dan implementasi langkah-langkah pengelolaan risiko sebagaimana disarankan dalam ISO 31000:2009 ke dalam proses QMS berbasis ISO 9001:2015 organisasi tersebut.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami konsep dan hal-hal fundamental tentang sistem manajemen risiko berbasis ISO 31000:2009 dan sistem manajemen mutu berbasis ISO 9001:2015.
  • Memahami dua konsep utama integrasi ISO 9001:2015 dengan ISO 31000:2009.
  • Mendapatkan pengalaman simulasi integrasi antara ISO 9001:2015 dengan ISO 31000:2009.
  • Mempertimbangkan konsep inti dan prasyarat ISO 9001:2015 dari perspektif implementasi serta  prasyarat informasi ISO 9001:2015 yang harus didokumentasikan secara spesifik.
  • Menggunakan analisis kesenjangan untuk melakukan suatu review baseline dari sistem yang ada
  • Mengembangkan suatu rencana dan menentukan sumber daya yang dibutuhkan dalam implementasi.
  • Menerapkan praktik yang baik dalam implementasi menggunakan alat dan teknik yang sudah terbukti
    keberhasilannya

PROGAM PELATIHAN

Hari Pertama:

  • Anatomi ISO 9001:2015 konsep pemikiran berbasis risiko (risk based thingking)
  • Persyaratan utama, terminology dan definisi dalam ISO 9001:2015
  • Siklus PDCA dalan ISO 9001:2015 (Plan-Do-Check-Action)
  • Proses Manajemen Risiko dalam ISO 9001:2015
  • Anatomi ISO 31000:2009 prinsip, kerangka kerja, proses manajemen risiko

Hari Kedua:

  • Aspek fundamental manajemen risiko
  • Siklus PDCA dalam ISO 31000:2015 (Plan-Do-Check-Action)
  • Beberapa studi kasus penerapan ISO 31000
  • Integrasi ISO 9001:2015 dengan ISO 31000:2009 pendekatan skala kecil
  • Integrasi ISO 9001:2015 dengan ISO 31000:2009 pendekatan skala penuh

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi kelompok
  3. Studi kasus

SASARAN PESERTA

  1. Praktisi yang membutuhkan pemahaman tentang bagaimana Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 bekerja
  2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan, implementasi, perawatan, dan pengawasan atau pemeriksaan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  3. Mereka yang mulai berkarya di bidang manajemen kualitas/mutu
  4. Mereka yang bertanggung jawab untuk memulai program ISO 9001
  5. Manajer atau eksekutif yang terlibat dalam proyek ISO 9001 di organisasi mereka
  6. Manajer senior atau direktur yang bertanggung jawab dalam pengendalian mutu dan/atau pengendalian risiko organisasi

FASILITATOR

Roni Sulistyo Sutrisno, S.T., CLA (9001, 27001, 20000)

Provisison of Consultancy Service for the development and implementation of Quality Management System (QMS), in Information Technology Service Management Systems(ITSMS), Information Security Management Systems(ISMS), Busisness Continuity Management System, Visa™ and Master Card™ Security Management System, TL 9000 Telecommunication Quality Management System, Integrated Management  System(IMS), Business Process Management (BPM), Environment Management System (EMS), and Health & Safety Management System (HSMS).

 

LOKASI

GRC Indonesia Training Center
Permata Kuningan Bldg, 17th Floor
Kawasan Bisnis Epicentrum | Jl. HR Rasuna Said
Jakarta Selatan 12980

KONTAK

Edwin Farandi (Mr.)
Telp/WA: +62 811-1798-351
Email: [email protected]

Menu
Open chat
%d blogger menyukai ini: