LATAR BELAKANG Seri Pelatihan Integrasi Manajemen Risiko memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai integrasi dan implementasi langkah-langkah pengelolaan risiko sebagaimana disarankan dalam ISO 31000:2009 ke dalam proses QMS (Quality Management System) berbasis ISO 9001:2015 organisasi. Baik ISO 9001:2015 maupun ISO 31000:2009 adalah sistem manajemen yang memiliki siklus dasar sama yaitu PDCA (Plan-Do-Control-Act) sebagai ciri khas sistem…
LATAR BELAKANG Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep Key Risk Indicators (KRIs) yang dalam penggunan dapat mendeteksi peningkatan probabilitas terjadinya peristiwa risiko yang dapat menggagalkan pencapaian sasaran. Berdasarkan informasi tersebut, organisasi dapat menetapkan perlakuan risiko yang efektif sedini mungkin guna memastikan profil risiko organisasi tetap dalam ambang batas toleransi. Penentuan KRIs bertujuan untuk…
Latar Belakang Pelatihan Manajemen Risiko Pelatihan Manajemen Risiko – Semua organisasi menghadapi faktor dan pengaruh internal dan eksternal yang menimbulkan ketidak pastian dalam pencapaian organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi tersebut disebut “risiko”. Organisasi mengola risiko dengan mengidentifikasi, menilai, dan selanjutnya menangani risiko agar masuk ke dalam kriteria risiko yang dapat diterima organisasi. Selama proses ini,…
