Tingkatkan Kemampuan Identifikasi, Analisis, dan Pengendalian Risiko Melalui Pelatihan Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000 Bersertifikat
Daftar Isi
Latar Belakang
Di tahun 2026, setiap organisasi — baik di sektor swasta, BUMN, maupun pemerintah — menghadapi tingkat ketidakpastian yang semakin tinggi akibat dinamika pasar global, perubahan regulasi, disrupsi teknologi, hingga risiko geopolitik. Dalam kondisi ini, kemampuan mengelola risiko secara terstruktur bukan lagi sekadar keunggulan kompetitif, melainkan kebutuhan mutlak bagi kelangsungan dan keberhasilan organisasi.
Standar ISO 31000:2018 merupakan kerangka kerja internasional yang memberikan panduan komprehensif bagi organisasi untuk mengelola risiko secara sistematis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Standar ini tidak hanya menjadi acuan bagi Risk Manager, tetapi juga menjadi fondasi bagi seluruh jajaran manajemen dalam mengambil keputusan strategis yang berbasis risiko (risk-based decision making).
Training Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000 dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan kerangka kerja manajemen risiko ISO 31000 di lingkungan kerja masing-masing. Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000, peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi risiko, menilai dampak dan probabilitasnya, mengembangkan strategi penanganan yang tepat, serta membangun budaya manajemen risiko yang kuat di seluruh lapisan organisasi.
Tujuan Training Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000
Program Training Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000 ini dirancang agar peserta mampu:
- Memahami prinsip-prinsip dasar, kerangka kerja, dan siklus hidup manajemen risiko sesuai ISO 31000:2018
- Mengidentifikasi sumber risiko organisasi melalui pendekatan yang terstruktur dan komprehensif
- Melakukan analisis risiko kualitatif dan kuantitatif untuk menentukan tingkat prioritas penanganan
- Menilai dampak dan probabilitas risiko terhadap pencapaian tujuan organisasi
- Mengembangkan strategi dan rencana penanganan risiko (risk treatment) yang tepat sasaran
- Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam tata kelola organisasi (governance) dan proses bisnis utama
- Memahami peran komunikasi dan konsultasi dalam pengelolaan risiko yang efektif
- Melakukan pemantauan, peninjauan, dan peningkatan berkelanjutan terhadap sistem manajemen risiko
Daftar Pelatihan Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000 Sekarang!
Materi Training (Modul Pelatihan)
Kurikulum Pelatihan Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000 disusun secara komprehensif dan praktis dalam modul-modul berikut:
Modul 1: Pengenalan Manajemen Risiko dan Kerangka Kerja ISO 31000:2018
Pembahasan mendalam mengenai definisi risiko, manajemen risiko, dan relevansinya dengan tata kelola organisasi modern. Pengenalan struktur dan cakupan ISO 31000:2018, perbedaan dengan versi sebelumnya (ISO 31000:2009), serta hubungan ISO 31000 dengan standar pendukung lainnya seperti ISO 73 (Risk Management Vocabulary) dan ISO 31010 (Risk Assessment Techniques). Peserta akan memahami mengapa manajemen risiko menjadi fondasi pengambilan keputusan strategis di era ketidakpastian.
Modul 2: Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko ISO 31000
Pembahasan mengenai 11 prinsip manajemen risiko yang menjadi dasar kerangka kerja ISO 31000:2018, meliputi prinsip integrasi, strukturisasi dan komprehensif, keterlibatan pemangku kepentingan, keterpaduan, keterandalan, inklusivitas, dinamis, ketergantungan informasi terbaik, keterbatasan, peningkatan berkelanjutan, dan keterpaduan dengan budaya organisasi. Peserta akan memahami bagaimana prinsip-prinsip ini diterapkan dalam konteks nyata.
Modul 3: Kerangka Kerja Manajemen Risiko (Risk Management Framework)
Penyusunan dan implementasi kerangka kerja manajemen risiko yang terintegrasi dengan tata kelola organisasi. Pembahasan mengenai komitmen manajemen puncak, pengalokasian sumber daya, penentuan cakupan dan kriteria risiko, pembentukan struktur pelaporan, serta pengintegrasian manajemen risiko ke dalam proses bisnis utama organisasi.
Modul 4: Proses Manajemen Risiko — Komunikasi dan Konsultasi
Teknik komunikasi dan konsultasi yang efektif dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal selama seluruh tahapan proses manajemen risiko. Penyusunan Communication Plan untuk manajemen risiko, identifikasi kebutuhan informasi, serta strategi pelibatan stakeholder kunci dalam pengelolaan risiko.
Modul 5: Proses Manajemen Risiko — Pengenalan, Penilaian, dan Penanganan Risiko
Pembahasan komprehensif mengenai tahapan inti proses manajemen risiko: risk identification (identifikasi risiko), risk analysis (analisis risiko), risk evaluation (penilaian risiko), dan risk treatment (penanganan risiko). Penggunaan Risk Register sebagai dokumen sentral pencatatan seluruh aktivitas manajemen risiko.
Modul 6: Teknik Penilaian Risiko (Risk Assessment Techniques)
Penerapan berbagai teknik penilaian risiko sesuai panduan ISO 31010, meliputi Probability and Impact Matrix, Risk Matrix, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), FTA (Fault Tree Analysis), SWOT Analysis, Root Cause Analysis, Scenario Analysis, dan Monte Carlo Simulation. Peserta akan memahami kapan dan bagaimana menggunakan setiap teknik secara tepat.
Modul 7: Pemantauan, Peninjauan, dan Peningkatan Berkelanjutan
Teknik pemantauan dan peninjauan (monitoring and review) terhadap efektivitas penanganan risiko, pengukuran kinerja manajemen risiko, serta strategi peningkatan berkelanjutan (continual improvement) terhadap kerangka kerja dan proses manajemen risiko organisasi.
Metode Training
Kami menerapkan metode pembelajaran yang interaktif, aplikatif, dan berorientasi pada penerapan di dunia nyata:
- Interactive Lecture: Pemaparan materi konseptual secara sistematis oleh instruktur ahli bersertifikasi internasional dengan pengalaman implementasi manajemen risiko di berbagai industri
- Workshop Praktis: Peserta berlatih menyusun Risk Register, melakukan penilaian risiko menggunakan Probability and Impact Matrix, dan menyusun rencana penanganan risiko berdasarkan studi kasus nyata
- Studi Kasus Komprehensif: Analisis kasus keberhasilan dan kegagalan implementasi manajemen risiko di berbagai sektor industri sebagai bahan pembelajaran dan diskusi
- Simulasi Risk Assessment: Peserta melakukan simulasi proses manajemen risiko lengkap mulai dari identifikasi hingga penanganan risiko pada skenario organisasi
- Group Discussion & Presentation: Diskusi kelompok dan presentasi hasil analisis risiko untuk mengasah kemampuan komunikasi dan kolaborasi
- Risk Mapping Exercise: Praktik langsung pembuatan risk map dan heat map sebagai alat visualisasi profil risiko organisasi
Peserta yang Bisa Mengikuti Training
Training Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000 ini sangat direkomendasikan bagi:
- Risk Manager, Risk Officer, dan Chief Risk Officer (CRO)
- Direktur Utama, Direktur Operasional, dan jajaran manajemen senior
- Internal Auditor dan External Auditor
- Quality Manager dan Quality Assurance Officer
- Compliance Officer dan Corporate Secretary
- Project Manager yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko proyek
- Konsultan Manajemen dan Profesional GRC (Governance, Risk, and Compliance)
- HR Manager, Finance Manager, dan Supply Chain Manager
- Siapa saja yang ingin membangun kompetensi manajemen risiko berbasis standar internasional
Lokasi Training
Kami hadir di berbagai kota besar di Indonesia untuk memudahkan aksesibilitas Anda:
- Jakarta: Gedung Permata Kuningan, Lt. 17, Jakarta Selatan
- Bandung: Hotel Aston Tropicana, Cihampelas*
- Yogyakarta: Hotel Khas Tugu
- Surabaya: AMG Tower Lantai 17, Gayungan
*Syarat dan ketentuan berlaku untuk lokasi tertentu.
Jadwal Training
- 12-13 Januari 2026
- 9-10 Februari 2026
- 9-10 Maret 2026
- 9-10 April 2026
- 11-12 Mei 2026
- 9-10 Juni 2026
- 8-9 Juli 2026
- 10-11 Agustus 2026
- 8-9 September 2026
- 8-9 Oktober 2026
- 9-10 November 2026
- 8-9 Desember 2026
Investasi & Fasilitas Peserta
Harga Investasi:
Offline: Rp 5.500.000,- / Peserta
Online: Rp 3.500.000,- / Peserta
Fasilitas Peserta
Setiap peserta Pelatihan Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000 akan mendapatkan fasilitas lengkap berupa:
- Sertifikat Pelatihan dari GRC Institute
- Modul Materi Eksklusif (Cetak dan Digital)
- Template Risk Register dan Risk Assessment Matrix
- Contoh Dokumen Risk Management Framework Lengkap
- Training Kit Eksklusif (Tas, Notebook, Pen)
- Konsumsi (Lunch & 2x Coffee Break) selama pelatihan berlangsung
- Akses Konsultasi Pasca-Pelatihan dengan Instruktur Ahli
Siap Meningkatkan Kinerja Lingkungan Perusahaan Anda?
Segera ikuti Training Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000 dan wujudkan sistem manajemen lingkungan yang patuh, efektif, dan berkelanjutan.
📞 Hubungi tim kami sekarang
- Shena (Jakarta): +62 858-9310-4835
- Louqman (Bandung dan Yogyakarta):+62 813-1845-942
- Ardi (Surabaya): +62 858-9002-6598
untuk informasi jadwal dan penawaran terbaik
Atau lewat Live Chat kami
Komentar ditutup.