Bagaimana Kerangka Kerja Utama ICoFR?

Di tengah perkembangan bisnis modern hari ini, transparansi dan akurasi laporan keuangan menjadi aspek yang sangat penting. Kesalahan dalam pelaporan keuangan dapat menimbulkan berbagai risiko, termasuk kehilangan kepercayaan investor dan sanksi dari regulator. 

Salah satu pendekatan yang digunakan untuk menjaga integritas laporan keuangan adalah Internal Control over Financial Reporting (ICoFR). Sistem ini bertujuan untuk memastikan bahwa laporan keuangan bebas dari kesalahan material dan telah sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. Artikel ini akan membahas pengertian, tujuan, serta berbagai kerangka kerja utama yang mendukung penerapan ICoFR dalam organisasi.

Kerangka Kerja Utama ICoFR

Penerapan ICoFR dalam organisasi membutuhkan pendekatan yang sistematis. Untuk itu, terdapat berbagai kerangka kerja yang dapat digunakan sebagai panduan dalam menyusun dan menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif.

Pengendalian internal yang kuat harus memiliki dasar yang jelas, yang dapat dicapai melalui berbagai kerangka kerja yang telah dikembangkan secara global.Kerangka kerja ini bertujuan untuk memberikan panduan dalam mendesain, mengimplementasikan, mengevaluasi, dan meningkatkan sistem pengendalian internal agar laporan keuangan tetap akurat dan bebas dari kesalahan material. Beberapa kerangka kerja yang paling banyak digunakan dalam ICoFR meliputi COSO Framework, COBIT 2019, dan Model Tiga Lini.

• COSO Framework (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)

COSO adalah salah satu kerangka kerja paling umum yang digunakan dalam penerapan ICoFR. Framework ini pertama kali dikembangkan pada tahun 1992 dan diperbarui pada tahun 2013 untuk menyesuaikan dengan perubahan lingkungan bisnis dan regulasi keuangan.

Lima komponen utama dalam COSO Framework:

• Control Environment (Lingkungan Pengendalian): Mencakup budaya organisasi, nilai-nilai etika, dan struktur kepemimpinan dalam mendukung pengendalian internal.
  
• Risk Assessment (Penilaian Risiko): Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang berpotensi mempengaruhi keakuratan laporan keuangan.
  
• Control Activities (Aktivitas Pengendalian): Prosedur dan kebijakan yang diterapkan untuk mengurangi risiko, seperti otorisasi transaksi, rekonsiliasi, dan pembatasan akses ke sistem keuangan.
  
• Information and Communication (Informasi dan Komunikasi): Proses dalam memastikan bahwa informasi keuangan yang relevan dan akurat tersedia untuk semua pihak yang membutuhkannya.
  
• Monitoring Activities (Aktivitas Pemantauan): Pengawasan berkelanjutan melalui audit internal, evaluasi kinerja, dan umpan balik dari pemangku kepentingan.
  

Framework ini menekankan bahwa pengendalian internal bukan hanya tanggung jawab satu departemen, tetapi merupakan tanggung jawab bersama dari seluruh bagian dalam perusahaan.

• COBIT 2019 (Control Objectives for Information and Related Technologies)

Di era digital, pelaporan keuangan sangat bergantung pada sistem teknologi informasi. Oleh karena itu, framework seperti COBIT 2019 sangat penting untuk memastikan bahwa sistem TI perusahaan dapat mendukung pengendalian internal yang efektif.

Konsep utama dalam COBIT 2019:

• Enterprise Governance of IT (EGIT): COBIT mengintegrasikan pengelolaan teknologi informasi dengan tujuan bisnis, sehingga membantu perusahaan menjaga integritas data keuangan mereka.
  
• Alignment Goals: Menghubungkan tujuan pengendalian internal dengan strategi teknologi informasi untuk memastikan bahwa pengelolaan data keuangan sesuai dengan standar global.
  
• Risk Management: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang berkaitan dengan sistem informasi keuangan, termasuk ancaman siber dan kesalahan dalam pemrosesan data keuangan.
  

Penerapan COBIT 2019 dalam ICoFR memungkinkan perusahaan untuk mengurangi risiko gangguan sistem, meningkatkan efisiensi pemrosesan data keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan keuangan yang berbasis teknologi.

• Model Tiga Lini (Three Lines Model)

Kerangka kerja ini dikembangkan oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) dan dirancang untuk membantu organisasi dalam mendistribusikan peran dan tanggung jawab dalam pengendalian internal serta manajemen risiko.

Tiga Lini dalam Model ini:

• Lini Pertama: Manajemen operasional yang bertanggung jawab langsung atas pengendalian risiko dalam aktivitas bisnis sehari-hari.
  
• Lini Kedua: Fungsi pengawasan seperti kepatuhan, manajemen risiko, dan kontrol internal yang memastikan bahwa lini pertama beroperasi sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang ditetapkan.
  
• Lini Ketiga: Audit internal yang bersifat independen dan memberikan penilaian objektif terhadap efektivitas pengendalian internal serta kepatuhan terhadap regulasi.
  

Dengan menerapkan Model Tiga Lini, perusahaan dapat memastikan adanya pemisahan tanggung jawab yang jelas antara manajemen operasional, pengawasan, dan audit, sehingga meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.

Baca juga : Mengenal Risiko Inheren, Kelalaian Laporan Keuangan dalam Bisnis

Komponen ICoFR

ICoFR terdiri dari beberapa komponen utama yang membentuk sistem pengendalian internal yang kuat. Masing-masing komponen ini memiliki peran penting dalam memastikan laporan keuangan yang transparan dan akurat.

1. Control Environment (Lingkungan Pengendalian)

Setiap organisasi harus membangun budaya kepatuhan dan integritas di dalam sistem pengendaliannya. Control Environment mencakup nilai-nilai etika, komitmen manajemen terhadap pengendalian internal, serta peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan keuangan.

2. Risk Assessment (Penilaian Risiko)

Perusahaan harus melakukan identifikasi dan evaluasi terhadap risiko yang dapat mempengaruhi laporan keuangan. Risiko dapat berasal dari faktor internal maupun eksternal, seperti perubahan regulasi, teknologi, atau proses bisnis.

3. Control Activities (Aktivitas Pengendalian)

Aktivitas pengendalian mencakup kebijakan dan prosedur yang diterapkan untuk memastikan bahwa pengendalian internal berjalan efektif. Contohnya termasuk rekonsiliasi keuangan, persetujuan transaksi, serta pembatasan akses terhadap informasi keuangan yang sensitif.

4. Information and Communication (Informasi dan Komunikasi)

Perusahaan harus memastikan bahwa informasi terkait pengendalian internal dan laporan keuangan disampaikan dengan jelas kepada semua pihak yang berkepentingan. Komunikasi yang baik akan membantu memastikan bahwa sistem pengendalian berjalan efektif.

5. Monitoring Activities (Pemantauan Aktivitas)

Sistem pengendalian internal harus dipantau secara terus-menerus untuk memastikan efektivitasnya. Pemantauan ini dapat dilakukan melalui audit internal, evaluasi berkala, serta umpan balik dari tim keuangan dan manajemen.

Baca juga : Mengenal Hubungan ESG dan GRC: Strategi Cerdas untuk Bisnis Berkelanjutan

Pentingnya Pengendalian Internal dan Pelaporan Keuangan dengan ICOFR 

ICoFR adalah sistem yang sangat penting dalam menjaga keandalan laporan keuangan suatu perusahaan. Dengan menerapkan berbagai kerangka kerja seperti COSO, COBIT, dan Model Tiga Lini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengendalian internal mereka serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

GRC Indonesia menghadirkan ICOFR Intensive Training, sebuah program pelatihan mendalam yang dirancang khusus untuk membantu perusahaan dan profesional dalam mengimplementasikan serta memperkuat sistem pengendalian internal atas pelaporan keuangan sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

Program ini dirancang untuk membantu organisasi:

• Meningkatkan kualitas dan akurasi pelaporan keuangan melalui penerapan pengendalian internal yang ketat.
  
• Memastikan kepatuhan terhadap standar pelaporan keuangan serta peraturan yang ditetapkan oleh otoritas terkait.
  
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mengganggu integritas laporan keuangan.
  
• Meningkatkan kepercayaan stakeholder dan investor melalui transparansi dan akuntabilitas yang lebih baik.

Apa yang Akan Anda Pelajari?

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam mengenai:

• Prinsip-prinsip dasar pengendalian internal atas pelaporan keuangan.
  
• Strategi dan teknik implementasi ICOFR yang efektif dalam berbagai jenis organisasi.
  
• Best practices dalam identifikasi risiko dan mitigasi kesalahan dalam pelaporan keuangan.
  
• Studi kasus nyata dan simulasi praktis untuk meningkatkan kompetensi dalam pengendalian internal.
  
• Metodologi audit internal yang mendukung evaluasi dan perbaikan sistem pengendalian yang telah diterapkan.
  

Jangan biarkan kelemahan dalam pengendalian internal mengancam kredibilitas laporan keuangan dan kepercayaan investor. Dengan mengikuti ICOFR Intensive Training dari GRC Indonesia, Anda akan mendapatkan wawasan dan alat yang diperlukan untuk mengoptimalkan sistem pengendalian internal serta memastikan pelaporan keuangan yang transparan dan akurat. Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, kunjungi:  ICOFR Intensive Training – GRC Indonesia

Baca juga : ICoFR Adalah: Pengertian, Batasan, dan Case Study