Home / Training / Data Analytics
Pelatihan dan Sertifikasi Data Analytics Risk Management
Mengapa Tim Risiko dan Audit Wajib Menguasai Data Analytics untuk Mitigasi Risiko Modern
Program intensif dua hari ini mengubah data risiko mentah menjadi keputusan strategis yang terukur. Delapan modul aplikatif memadukan pembersihan data, statistik deskriptif, hingga pembuatan dashboard risiko menggunakan Microsoft Excel — dirancang tepat bagi risk officer, auditor internal, dan manajer operasional yang ingin memperkuat mitigasi risiko organisasi.
Fakta Program
2 Hari
870 menit pembelajaran efektif intensif
8 Modul
Dari pembersihan data hingga dashboard risiko interaktif
35%
Hands-on workshop Excel — tanpa syarat coding
Proxsis Academy
Sertifikat Kompetensi resmi
Banyak tim manajemen risiko di Indonesia masih mencatat risiko secara manual dan terpisah di setiap departemen. Akibatnya, potensi kerugian sering kali baru disadari setelah masalah besar terjadi di lapangan.
Kondisi pasar yang bergerak cepat menuntut pengelolaan risiko yang lebih lincah dan terukur. Menurut kajian McKinsey Risk Advanced Analytics, organisasi yang memanfaatkan analitik risiko terdepan mampu mendeteksi potensi kerugian operasional jauh lebih cepat daripada kompetitor. Tuntutan regulator seperti POJK Penyelenggaraan Teknologi Informasi Bank Umum juga mewajibkan tata kelola risiko berbasis data yang andal.
GRC Indonesia, sebagai bagian dari Proxsis Consulting Group, menghadirkan pelatihan praktis ini untuk menjawab tantangan tersebut. Selama dua hari penuh, Anda mempelajari alur kerja analitik risiko dari hulu ke hilir — mengolah data risiko menggunakan spreadsheet Excel tanpa perlu keahlian pemrograman yang rumit, dipadukan kurikulum Proxsis Academy.
Mengapa
Mengapa Data Analytics Jadi Kebutuhan Mutlak Tim Risiko?
Pelatihan dan sertifikasi data analytics risk management membantu organisasi mendeteksi potensi ancaman operasional secara dini melalui fakta numerik yang objektif. Analisis data risiko menggantikan tebakan subjektif dengan bukti nyata, sehingga manajemen puncak dapat mengambil tindakan mitigasi yang lebih tepat sasaran, cepat, serta hemat biaya — sejalan dengan prinsip pelatihan manajemen risiko ISO 31000 yang menekankan pengambilan keputusan berbasis bukti.
Banyak perusahaan saat ini mengumpulkan jutaan baris data transaksi dan operasional setiap hari. Sayangnya, data tersebut sering tersimpan dalam sistem yang terisolasi. Riset MetricStream GRC Insights menunjukkan bahwa pemisahan data antar divisi menjadi penyebab utama kegagalan deteksi risiko kritis.
Keterlambatan mendeteksi bahaya juga membawa dampak kerugian finansial yang nyata. Laporan ACFE Report to the Nations membuktikan bahwa organisasi yang menerapkan analitik data proaktif mengalami kerugian fraud 53% lebih rendah, serta mampu menemukan anomali operasional dua kali lebih cepat dibandingkan perusahaan yang bekerja manual.
Penerapan analitik data juga sejalan dengan prinsip ISO 31000 Risk Management Guidelines. Pendekatan ini memperkuat sinergi tata kelola perusahaan secara menyeluruh, terutama bila dipadukan dengan program pelatihan integrasi ES-GRC bersertifikat. Survei global PwC Global Risk Survey menegaskan bahwa pemanfaatan data cerdas merupakan kunci utama membangun ketahanan bisnis — tanpa analitik, tim risiko hanya bisa reaktif setelah krisis melanda.
Konteks Regulasi
01
ISO 31000:2018
02
POJK Penyelenggaraan TI Bank Umum
03
ACFE Anti-Fraud Analytics
Riset Industri
Gartner Data & Analytics
Tujuan
Tujuan Pembelajaran
Pelatihan ini bertujuan mencetak praktisi risiko yang terampil mengolah data mentah menjadi profil risiko terstruktur dan dashboard interaktif. Secara terperinci, setelah menyelesaikan program ini Anda akan mampu:
- Memahami peran penting analitik data dalam mendukung pengelolaan risiko modern yang berbasis bukti.
- Mengidentifikasi struktur data risiko, baik dari catatan operasional internal maupun indikator eksternal industri.
- Membersihkan data kotor, membuang baris duplikat, dan merapikan anomali menggunakan Microsoft Excel.
- Menjalankan analisis data eksploratif untuk menemukan tren mencurigakan yang mengarah pada bahaya operasional.
- Menerapkan rumus statistik dasar untuk menghitung nilai eksposur dan mengelompokkan tingkat keparahan risiko.
- Menyusun formula risk scoring sederhana guna mempermudah prioritas mitigasi bahaya di unit bisnis.
- Merancang laporan visual dan grafik yang mudah dibaca oleh para pengambil keputusan di jajaran direksi.
- Membangun template dashboard analitik risiko mandiri melalui latihan studi kasus yang realistis.
Setelah kelas ini, peserta juga dapat melanjutkan jenjang karir ke tingkat pengakuan profesi negara melalui pelatihan sertifikasi QRMO BNSP.
Peserta
Siapa yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?
Program ini wajib diikuti oleh para pengelola risiko, auditor internal, analis data bisnis, serta manajer operasional yang bertanggung jawab menjaga stabilitas kinerja divisi. Keahlian ini relevan untuk berbagai jenjang posisi:
Risk Management Officer dan Analis Risiko
Membutuhkan teknik kuantitatif untuk menyusun register risiko yang akurat dan berbasis data historis.
Auditor Internal dan Inspektorat
Memerlukan keahlian menyaring transaksi janggal dengan cepat, sejalan dengan konsep audit berbasis risiko perusahaan.
Compliance and Governance Specialist
Memantau kepatuhan regulasi secara berkesinambungan tanpa memeriksa tumpukan dokumen fisik satu per satu.
Business Analyst dan Financial Controller
Membutuhkan proyeksi potensi kerugian anggaran serta simulasi skenario finansial berbasis angka riil.
Manajer Operasional dan Kepala Divisi Bisnis
Menginginkan kendali penuh atas titik rawan proses kerja di bawah tanggung jawab mereka.
Silabus
Kurikulum dan Silabus: 8 Modul Pembelajaran Praktis
Program ini mengusung silabus komprehensif yang terbagi ke dalam delapan modul progresif dengan total 870 menit waktu belajar efektif. Rancangan modul mengikuti kaidah fondasi kerangka ISO 31000 dan COSO, selaras dengan temuan Gartner Data and Analytics bahwa tata kelola data harus dibarengi kemampuan interpretasi analitik:
01 Overview Data Analytics untuk Manajemen Risiko (120 Menit)
Membedah pergeseran paradigma dari manajemen risiko konvensional menuju analitik prediktif. Anda mempelajari jenis risiko yang dapat dipetakan dengan data, alur kerja data-to-decision, serta solusi menghadapi kendala data di korporasi.
02 Sumber dan Struktur Data Risiko (120 Menit)
Identifikasi sumber data risiko internal dan eksternal organisasi. Sesi ini mengulas perbedaan format data terstruktur dengan data tidak terstruktur, menjaga kualitas data, serta mengatasi hambatan integrasi antar aplikasi.
03 Data Cleansing dan Persiapan Data Risiko (120 Menit)
Teknik praktis menangani nilai data yang hilang, mengatasi data ganda, dan menyaring nilai pencilan atau outlier. Peserta langsung mempraktikkan standardisasi tabel data risiko memakai fungsi penting di Microsoft Excel.
04 Eksplorasi Data dan Deteksi Pola Risiko / EDA (120 Menit)
Fokus pada teknik Exploratory Data Analysis untuk menemukan anomali tersembunyi. Eksplorasi data visual mempermudah auditor melihat pola kegagalan sistem operasional sebelum membesar.
05 Analisis Statistik Dasar untuk Manajemen Risiko (90 Menit)
Konsep statistik deskriptif seperti rata-rata, varians, dan persentil dalam menyusun profil risiko. Peserta membaca korelasi antar variabel untuk mengelompokkan profil risiko unit kerja secara objektif.
06 Pengantar Risk Scoring dan Risk Modeling Sederhana (90 Menit)
Konsep dasar pemodelan probabilitas dan dampak bahaya operasional. Model skoring sederhana di spreadsheet terbukti efektif untuk menetapkan prioritas tindak lanjut audit.
07 Dashboard dan Pelaporan Risiko Berbasis Data (90 Menit)
Kaidah desain komunikasi visual agar data teknis mudah dipahami jajaran eksekutif, termasuk teknik memilih grafik yang tepat untuk menampilkan indikator risiko utama (Key Risk Indicators).
08 Workshop Praktis Membangun Risk Analytics Dashboard (120 Menit)
Latihan intensif membedah dataset risiko mentah dari awal hingga menjadi dashboard interaktif siap disajikan. Peserta bekerja dalam kelompok, menyelesaikan studi kasus simulasi industri, lalu mempresentasikan hasil analisanya.
Jadwal
Jadwal Pelatihan 2026/2027
Januari
5–6
Februari
2–3
Maret
2–3
April
1–2
Mei
4–5
Juni
2–3
Juli
1–2
Agustus
3–4
September
1–2
Oktober
1–2
November
2–3
Desember
1–2
Rundown
Rundown Pelaksanaan 2 Hari Pelatihan
Pelatihan diselenggarakan secara intensif selama dua hari mulai pukul 08.00 hingga 16.30 WIB — konsep dasar dituntaskan di hari pertama, proyek dashboard di hari kedua:
Hari Pertama
| Waktu | Sesi | Keterangan |
|---|---|---|
| 08.00 – 08.30 | Registrasi & Pembukaan | Check-in peserta, pengenalan platform, dan sambutan pembuka |
| 08.30 – 09.00 | Pre-Test | Pengukuran tingkat pengetahuan awal peserta secara daring |
| 09.00 – 10.00 | Modul 1 (Sesi 1) | Overview peranan data analytics dalam manajemen risiko modern |
| 10.00 – 10.15 | Coffee Break I | Istirahat rehat kopi pagi dan sesi networking antar peserta |
| 10.15 – 12.00 | Modul 1 (Sesi 2) & Modul 2 | Lanjutan overview serta pembedahan sumber dan struktur data risiko |
| 12.00 – 13.00 | ISOMA | Istirahat makan siang bersama dan ibadah sholat |
| 13.00 – 15.00 | Modul 3 | Praktik langsung data cleansing dan persiapan berkas risiko di Excel |
| 15.00 – 15.15 | Coffee Break II | Rehat sore dan kudapan ringan |
| 15.15 – 16.15 | Modul 4 | Praktik Exploratory Data Analysis (EDA) dan deteksi anomali risiko |
| 16.15 – 16.30 | Refleksi Hari 1 & Penutupan | Ulasan materi hari pertama, tanya jawab penutup, dan tugas mandiri |
Hari Kedua
| Waktu | Sesi | Keterangan |
|---|---|---|
| 08.00 – 08.15 | Pembukaan Hari 2 | Reviu ringkas poin kunci hari pertama dan pengantar agenda |
| 08.15 – 10.00 | Modul 5 | Praktik analisis statistik dasar dan analisis korelasi risiko |
| 10.00 – 10.15 | Coffee Break I | Rehat kopi pagi dan diskusi santai |
| 10.15 – 12.00 | Modul 6 | Praktik penyusunan formula risk scoring dan risk modeling |
| 12.00 – 13.00 | ISOMA | Istirahat makan siang dan ibadah sholat |
| 13.00 – 15.00 | Modul 7 | Teknik merancang visualisasi dashboard dan pelaporan eksekutif |
| 15.00 – 15.15 | Coffee Break II | Rehat sore dan penyegaran |
| 15.15 – 16.00 | Modul 8 (Workshop Terapan) | Kerja kelompok hands-on membangun dashboard risiko interaktif |
| 16.00 – 16.15 | Post-Test | Ujian evaluasi akhir untuk mengukur peningkatan kompetensi |
| 16.15 – 16.30 | Penutupan & Sertifikasi | Presentasi karya kelompok, pengumuman sertifikasi, dan foto bersama |
Metode
Metodologi Pembelajaran Hands-On
Metodologi dirancang berbasis kompetensi aktif dengan porsi praktik langsung di komputer yang dominan — peserta tidak hanya menghafal konsep, tetapi pulang dengan keahlian teknis nyata:
Pemaparan Konsep — 25%
Instruktur berpengalaman memaparkan kerangka kerja analitik, regulasi yang berlaku, serta contoh skenario risiko dari berbagai sektor industri.
Studi Kasus dan Diskusi — 30%
Membahas kegagalan dan keberhasilan nyata penerapan analitik risiko di korporasi terkemuka, disertai sesi tanya jawab interaktif.
Hands-on Workshop — 35%
Praktik intensif mengoperasikan Microsoft Excel untuk membersihkan data, menjalankan formula statistik, dan membuat tabel pivot dinamis.
Evaluasi dan Refleksi — 10%
Ujian pre-test di awal serta post-test di akhir sesi untuk mengukur lonjakan kompetensi peserta secara transparan.
Ketika pendekatan ini kami terapkan untuk klien perbankan dan transportasi BUMN — termasuk pelatihan data analytics di berbagai unit operasional BUMN nasional — tim operasional mampu memangkas waktu rekonsiliasi data risiko hingga 40% dan mengidentifikasi potensi anomali sebulan lebih awal sebelum audit tahunan berlangsung.
Lokasi
Lokasi Pelatihan
Kami hadir di berbagai kota besar di Indonesia untuk memudahkan aksesibilitas Anda:
Jakarta
Gedung Permata Kuningan, Lt. 17, Jakarta Selatan
Bandung
Hotel Aston Tropicana, Cihampelas
Yogyakarta
Hotel Khas Tugu
Surabaya
AMG Tower Lantai 17, Gayungan
*Lokasi dan jadwal pelaksanaan in-house training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Investasi
Investasi Program & Fasilitas Peserta
Setiap peserta mendapatkan fasilitas pembelajaran lengkap yang langsung dapat dimanfaatkan untuk mendukung pekerjaan rutin di kantor. Rincian skema investasi yang dapat dipilih sesuai kebutuhan organisasi:
Public In-Class Training
Rp 6.000.000,-
per peserta
Online / Virtual Training
Rp 4.800.000,-
per peserta
In-House Corporate Training
Hubungi Tim Konsultan
materi & jadwal disesuaikan
Fasilitas yang diperoleh seluruh peserta:
- Buku modul hard copy & soft copy
- Template Risk Analytics Dashboard berbasis Excel
- Sertifikat Kompetensi Proxsis Academy
- Dataset latihan & add-ins analisis dari instruktur
- ATK & seminar kit eksklusif
- Makan siang prasmanan & 2x coffee break (tatap muka)
Siap Mengubah Data Risiko Menjadi Keputusan Strategis?
Amankan kursi Anda di batch terdekat. Konsultasikan kebutuhan in-house training tim risiko dan audit perusahaan Anda bersama tim konsultan GRC Indonesia — tanpa komitmen.
Hubungi tim kami sekarang
untuk informasi jadwal dan penawaran terbaik
Bagikan Pelatihan
Latest Event
Latest Event
Kata mereka yang telah mengikuti pelatihan bersama kami:
FAQ
Pertanyaan yang Sering Diajukan
01 Apakah peserta wajib menguasai bahasa pemrograman seperti Python atau R sebelum ikut?
Tidak, pelatihan ini dirancang khusus tanpa prasyarat bahasa pemrograman apa pun. Seluruh latihan analisis data, pembuatan rumus skoring, dan perancangan dashboard menggunakan perangkat lunak Microsoft Excel yang sudah akrab digunakan sehari-hari.
02 Software apa saja yang harus disiapkan oleh peserta di laptop masing-masing?
Peserta hanya perlu membawa laptop yang sudah terpasang aplikasi spreadsheet standar seperti Microsoft Excel versi 2016 ke atas. Seluruh berkas dataset latihan, add-ins analisis statistik, dan template dashboard akan dibagikan langsung oleh instruktur di awal kelas.
03 Sertifikat apa yang akan diterima oleh peserta setelah menyelesaikan pelatihan?
Peserta yang hadir penuh dan menyelesaikan ujian evaluasi akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi resmi dari Proxsis Academy. Sertifikat ini membuktikan keahlian terapan Anda dalam mengolah data risiko dan dapat dicantumkan sebagai kredensial profesional di portofolio karir.
04 Bagaimana bila perusahaan kami ingin mengadakan pelatihan privat untuk tim internal?
Kami menyediakan opsi In-House Training yang dapat disesuaikan langsung dengan studi kasus dan format data riil perusahaan Anda. Sesi privat ini dapat dilaksanakan di kantor perusahaan Anda, hotel pilihan, ataupun secara daring dengan jadwal pelaksanaan yang sangat fleksibel.
05 Mengapa pendekatan analitik risiko ini sangat penting bagi tim auditor internal?
Metode ini memungkinkan auditor internal memeriksa seluruh populasi data transaksi secara otomatis daripada hanya mengambil sampel kecil secara acak. Menurut temuan ACFE, pengawasan data menyeluruh dapat memangkas potensi kerugian fraud operasional lebih dari separuh.
Pelatihan Terkait
Pelatihan Terkait yang Menunjang Program Ini
Perdalam kapabilitas risiko berbasis data dengan program serumpun berikut:
Pelatihan Key Risk Indicator (KRI)
Menyusun indikator peringatan dini dan dashboard pemantauan risiko. Lihat detail →
Pelatihan Risk Maturity Level
Mengukur kematangan manajemen risiko perusahaan berbasis ISO 31000 & regulasi BUMN. Lihat detail →
Pelatihan Manajemen Risiko ISO 31000
Fondasi 8 prinsip & proses SNI ISO 31000:2018 untuk seluruh tim risiko. Lihat detail →
ERM Fundamentals & Risk Officer BNSP
Fondasi ERM + jalur sertifikasi QRMO/QRMA untuk risk officer pemula. Lihat detail →
Masterclass Internal Control Testing (BUMN)
Testing 2 hari: design vs operating deficiency, working paper, klasifikasi temuan. Lihat detail →
Sertifikasi QRMA BNSP
Analis risiko tingkat menengah — 6 modul, 4 hari, bukti kompetensi diakui nasional. Lihat detail →
Artikel & Program Terkait
