Home / Training / ERM Implementation
Pelatihan ERM Implementation dan Sertifikasi QRMP BNSP (Jalur ERMAP dan ERMCP)
Tingkatkan Kompetensi Risiko Organisasi Melalui Pelatihan ERM dan Uji Sertifikasi QRMP, ERMAP, ERMCP
Program ini membantu praktisi menerjemahkan ISO 31000 ke dalam operasional nyata. Selama dua hari, peserta mempelajari delapan modul aplikatif — dari tata kelola, risk appetite, integrasi KRI-KPI, hingga continuous improvement — dilengkapi template kerja siap pakai dan pendampingan ujian LSP MKS berlisensi BNSP. Amankan sertifikasi kompetensi profesi tingkat nasional Anda.
Fakta Program
2 Hari
16 jam pembelajaran, 870 menit materi efektif
8 Modul
Dari tata kelola, risk appetite, integrasi KRI-KPI, hingga continuous improvement
3 Skema
Sertifikasi QRMP, ERMAP, ERMCP — LSP MKS berlisensi BNSP
45%
Hands-on workshop menyusun dokumen kerja riil
Banyak perusahaan bangga memiliki buku panduan risiko yang tebal. Sayangnya, dokumen tersebut sering kali hanya berhenti rapi di atas lemari arsip kantor. Ketika krisis mendadak datang, unit kerja operasional tetap bingung mengambil tindakan penyelamatan yang tepat. Berdasarkan kajian tata kelola korporasi terkini, banyak organisasi di Indonesia menghadapi kendala implementasi risiko akibat integrasi lintas unit yang lemah.
Untuk menjawab tantangan tersebut, Anda memerlukan penguasaan praktis yang terstruktur. Program ini membekali para praktisi dengan keahlian terapan sekaligus persiapan resmi untuk meraih sertifikasi QRMP BNSP. Pelajari prinsip fundamentalnya terlebih dahulu melalui pelatihan ERM Fundamentals sebelum melangkah ke tingkat implementasi lanjutan. Kepatuhan regulasi ketat seperti mandat Peraturan Menteri BUMN PER-2/MBU/03/2023 kini menuntut setiap BUMN dan korporasi memiliki tenaga ahli risiko yang bersertifikat resmi.
Mengapa
Mengapa Implementasi ERM dan Sertifikasi QRMP BNSP Sangat Krusial bagi Perusahaan?
Sertifikasi QRMP BNSP memastikan praktisi memiliki kompetensi teruji dalam merancang, menerapkan, dan mengevaluasi kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM) berbasis ISO 31000. Sertifikasi ini memberikan legitimasi profesional tingkat nasional, membantu organisasi mematuhi regulasi pemerintah, serta memperkuat pengambilan keputusan bisnis di tengah ketidakpastian pasar yang dinamis.
Tantangan terbesar manajemen risiko bukanlah menghafal teori di ruang rapat. Masalah utama muncul ketika prinsip ISO 31000 harus dijalankan oleh unit kerja lapangan. Berdasarkan data survei risiko tahunan di Indonesia, sebagian besar praktisi mengakui bahwa kendala utama penerapan ERM terletak pada komunikasi antar divisi serta penentuan selera risiko yang belum terhubung dengan rencana strategis perusahaan.
Skema sertifikasi profesi hadir untuk mengatasi kesenjangan kompetensi tersebut. Melalui standar kompetensi kerja QRMP dari LSP MKS, para peserta diuji kemampuannya dalam membangun sistem tata kelola risiko yang utuh. Sertifikasi ini diakui secara legal oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan terakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). Anda dapat membaca panduan lengkap program sertifikasi QRMP BNSP untuk memahami persyaratan berkas dan portofolio uji kompetensi.
Ketika kami mendampingi klien di sektor transportasi dan pasar modal, kami melihat bahwa pelatihan berbasis praktik mampu menaikkan efektivitas deteksi dini risiko hingga dua kali lipat. Pemimpin divisi tidak lagi melihat manajemen risiko sebagai beban administratif, melainkan sebagai alat bantu utama dalam mencapai target kerja — seperti prinsip pada proses manajemen risiko BUMN yang menempatkan pimpinan unit sebagai pemilik risiko.
Konteks Regulasi
01
PER-2/MBU/03/2023 — BUMN
02
SNI ISO 31000:2018
03
QRMP · ERMAP · ERMCP — LSP MKS
Legitimasi
Akreditasi KAN — ISO/IEC 17024
Silabus
Kurikulum dan Silabus 8 Modul Pelatihan ERM Implementation QRMP ERMCP
Program dirancang berjenjang dalam delapan modul intensif dengan total 870 menit waktu pembelajaran efektif. Pendekatan silabus mengacu langsung pada program pengembangan implementasi ERM terpadu — setiap sesi menggabungkan pendalaman konsep, bedah regulasi, dan latihan penyusunan dokumen kerja riil:
01 Modul 1: Overview ERM Implementation — Dari Konsep ke Praktik (120 Menit)
Meninjau kembali prinsip dasar ISO 31000 dan mendiskusikan hambatan umum saat membumikan teori ke dunia kerja. Sesi ini memberikan gambaran jalur uji kompetensi QRMP, ERMAP, dan ERMCP — simak juga artikel panduan pelatihan QRMP yang mengulas peran manajerial risiko secara lengkap.
02 Modul 2: Membangun Risk Management Framework yang Applicable (120 Menit)
Merancang kebijakan tata kelola, menetapkan mandat dari direksi, dan menanamkan struktur akuntabilitas ke dalam alur kerja harian organisasi.
03 Modul 3: Implementasi Identifikasi dan Analisis Risiko di Lapangan (120 Menit)
Melatih teknik pengumpulan data risiko bersama pemilik risiko (risk owner), membedakan ragam risiko bisnis — operasional, kepatuhan, hingga teknologi informasi.
04 Modul 4: Penyusunan Risk Appetite dan Risk Tolerance (120 Menit)
Metode perumusan batas toleransi risiko organisasi, dan cara mengikat batasan risiko ke dalam penetapan target investasi serta rencana bisnis tahunan.
05 Modul 5: Implementasi Risk Treatment dan Rencana Aksi Mitigasi (90 Menit)
Menyusun opsi perlakuan risiko yang realistis dan terukur, penentuan alokasi anggaran mitigasi, serta mekanisme kontrol berkala di lapangan.
06 Modul 6: Integrasi ERM dengan Sistem Manajemen Kinerja Organisasi (90 Menit)
Menghubungkan Key Risk Indicator (KRI) dengan Key Performance Indicator (KPI) karyawan, memastikan budaya sadar risiko tumbuh seimbang dengan pencapaian target profitabilitas.
07 Modul 7: Evaluasi Kematangan dan Continuous Improvement ERM (90 Menit)
Teknik mandiri mengukur tingkat kematangan manajemen risiko organisasi secara berkala; hasil evaluasi dipakai menutup celah kelemahan sistem secara berkelanjutan.
08 Modul 8: Workshop Praktis dan Persiapan Sertifikasi (120 Menit)
Simulasi kerja kelompok menyusun dokumen implementasi risiko terpadu. Instruktur membedah kisi-kisi soal wawancara serta portofolio ujian sertifikasi QRMP, ERMAP, dan ERMCP dari LSP MKS.
Peserta
Siapa Saja Peserta yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?
Penerapan manajemen risiko bukan hanya tugas divisi kepatuhan. Menurut pedoman tata kelola dan pengawasan korporasi BUMN, setiap pimpinan unit kerja bertanggung jawab penuh atas efektivitas pengendalian risiko di bawah wewenangnya:
Manajer Risiko dan Pimpinan Unit Kerja
Bertindak sebagai pemilik risiko yang memimpin tata kelola risiko secara langsung — sasaran utama skema QRMP.
Staf Departemen Tata Kelola dan Manajemen Risiko
Yang perlu membawa kerangka ISO 31000 dari dokumen ke eksekusi lintas unit kerja.
Auditor Internal dan Pejabat Kepatuhan
Yang butuh fondasi implementasi ERM untuk menilai efektivitas pengendalian risiko, sejalan dengan standar ISO 31000:2018.
Profesional Jalur Sertifikasi Profesi
Yang ingin pengakuan kompetensi resmi melalui QRMP, ERMAP, atau ERMCP dari BNSP.
Bagi yang baru memulai karier di bidang risiko, tinjau dulu jenjang sertifikasi fondasi QRMO BNSP sebagai langkah awal. Namun jika Anda sudah memahami prinsip dasar ISO 31000 dan memegang peran manajerial, skema QRMP adalah pilihan terbaik — berdasarkan data layanan sertifikasi profesi QRMP, pemegang gelar ini dipersiapkan memimpin perumusan strategi risiko di tingkat korporasi.
Jadwal
Jadwal Pelatihan 2026/2027
Januari
5–6
Februari
2–3
Maret
2–3
April
1–2
Mei
4–5
Juni
2–3
Juli
1–2
Agustus
3–4
September
1–2
Oktober
1–2
November
2–3
Desember
1–2
Rundown
Bagaimana Rundown Pelaksanaan 2 Hari Pelatihan ERM Implementation?
Pelatihan berlangsung dua hari penuh pukul 08.00–16.30 WIB. Hari pertama fokus pembangunan kerangka kerja dan pemetaan selera risiko; hari kedua membahas rencana aksi mitigasi, integrasi kinerja, dan simulasi ujian sertifikasi BNSP:
Hari Pertama
| Waktu (WIB) | Sesi Acara | Keterangan Aktivitas |
|---|---|---|
| 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan | Check-in peserta, sambutan pembuka, dan pengantar program |
| 08.30 – 09.00 | Pre-Test | Pengukuran pemahaman awal peserta seputar dasar ERM |
| 09.00 – 10.00 | Modul 1 (Sesi 1) | Overview ERM Implementation: Transisi Konsep ke Praktik |
| 10.00 – 10.15 | Rehat Kopi I | Istirahat pagi dan sesi networking antar peserta |
| 10.15 – 12.00 | Modul 1 (Sesi 2) dan Modul 2 | Membangun Risk Management Framework yang Applicable |
| 12.00 – 13.00 | ISOMA | Istirahat, ibadah sholat, dan makan siang bersama |
| 13.00 – 15.00 | Modul 3 | Implementasi Identifikasi dan Analisis Risiko di Lapangan |
| 15.00 – 15.15 | Rehat Kopi II | Istirahat sore santai |
| 15.15 – 16.15 | Modul 4 | Penyusunan Risk Appetite dan Risk Tolerance Terapan |
| 16.15 – 16.30 | Refleksi Hari Pertama | Evaluasi harian, sesi tanya jawab, dan penutupan hari pertama |
Hari Kedua
| Waktu (WIB) | Sesi Acara | Keterangan Aktivitas |
|---|---|---|
| 08.00 – 08.15 | Pembukaan Hari Kedua | Review singkat materi hari pertama dan perkenalan agenda baru |
| 08.15 – 10.00 | Modul 5 | Implementasi Risk Treatment dan Rencana Aksi Mitigasi |
| 10.00 – 10.15 | Rehat Kopi I | Istirahat pagi dan penyegaran suasana kelas |
| 10.15 – 12.00 | Modul 6 | Integrasi ERM dengan Sistem Manajemen Kinerja Organisasi |
| 12.00 – 13.00 | ISOMA | Istirahat, ibadah sholat, dan makan siang bersama |
| 13.00 – 15.00 | Modul 7 | Evaluasi Kematangan dan Continuous Improvement ERM |
| 15.00 – 15.15 | Rehat Kopi II | Istirahat sore santai |
| 15.15 – 16.00 | Modul 8 (Workshop) | Praktik Mandiri: Penyusunan Rencana ERM dan Kisi-Kisi Ujian |
| 16.00 – 16.15 | Post-Test | Evaluasi akhir untuk mengukur peningkatan kompetensi peserta |
| 16.15 – 16.30 | Penutupan dan Sertifikasi | Pengarahan jalur uji BNSP, penyerahan sertifikat, dan foto bersama |
Metode
Metodologi Pembelajaran Aktif dan Fasilitas Eksklusif Peserta
GRC Indonesia menerapkan pembelajaran aktif berbasis kompetensi kerja nyata — bukan ceramah satu arah, melainkan keterlibatan langsung setiap peserta memecahkan masalah tata kelola:
Hands-on Workshop — 45%
Praktik langsung merancang kerangka kerja, menghitung toleransi risiko, dan menyusun matriks implementasi.
Studi Kasus dan Diskusi — 25%
Analisis kegagalan dan keberhasilan tata kelola risiko dari berbagai industri di Indonesia.
Pemaparan Konsep — 20%
Penjelasan materi berbobot oleh instruktur ahli yang mengacu pada tahapan proses manajemen risiko dan standar ISO 31000.
Evaluasi dan Refleksi — 10%
Pre-test dan post-test harian untuk mengukur daya serap materi secara objektif.
Setiap peserta berhak mendapatkan paket fasilitas lengkap:
- Modul pelatihan lengkap (hard copy & soft copy)
- Template Risk Management Framework & Risk Treatment Plan
- Ujian & jalur sertifikasi QRMP, ERMAP, ERMCP — LSP MKS
- Sertifikat pelatihan kompetensi resmi Proxsis Academy
- ATK & perlengkapan pelatihan
- Makan siang & 2x rehat kopi per hari (tatap muka)
Lokasi
Lokasi Pelatihan
Kami hadir di berbagai kota besar di Indonesia untuk memudahkan aksesibilitas Anda:
Jakarta
Gedung Permata Kuningan, Lt. 17, Jakarta Selatan
Bandung
Hotel Aston Tropicana, Cihampelas
Yogyakarta
Hotel Khas Tugu
Surabaya
AMG Tower Lantai 17, Gayungan
*Lokasi dan jadwal pelaksanaan in-house training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Investasi
Berapa Biaya Investasi Program dan Bagaimana Cara Mendaftarnya?
Seluruh paket sudah termasuk fasilitas pelatihan lengkap, modul kerja, dan biaya keikutsertaan ujian sertifikasi BNSP melalui LSP MKS. Untuk pendaftaran tim atau konsultasi jadwal batch terdekat, hubungi tim kami via tautan Pendaftaran Pelatihan Manajemen Risiko via WhatsApp — atau jelajahi katalog pelatihan dan sertifikasi GRC Indonesia.
Public Training (Tatap Muka)
Rp 10.000.000,-
per peserta
Online / Virtual Training
Rp 8.000.000,-
per peserta
In-House Training Korporasi
Hubungi Tim GRC Indonesia
kasus industri internal & jadwal fleksibel
Siap Menerjemahkan ISO 31000 Menjadi Aksi Nyata?
Amankan kursi batch terdekat atau konsultasikan kebutuhan in-house training tim risiko perusahaan Anda bersama tim konsultan GRC Indonesia — tanpa komitmen.
Hubungi tim kami sekarang
untuk informasi jadwal dan penawaran terbaik
Bagikan Pelatihan
Latest Event
Latest Event
Kata mereka yang telah mengikuti pelatihan bersama kami:
FAQ
Pertanyaan yang Sering Diajukan
01 Apa perbedaan mendasar antara skema sertifikasi QRMP, ERMAP, dan ERMCP dari LSP MKS?
Skema QRMP diperuntukkan bagi pimpinan unit kerja atau manajer yang memimpin tata kelola risiko secara langsung. Skema ERMAP ditujukan bagi praktisi tingkat pratama, sedangkan ERMCP ditujukan bagi profesional tingkat madya hingga senior. Setiap skema dirancang oleh Lembaga Sertifikasi Profesi MKS dengan tolok ukur kompetensi kerja yang terdaftar di BNSP.
02 Apakah peserta yang belum memiliki sertifikat QRMO bisa langsung mengikuti pelatihan ini?
Peserta yang belum memiliki sertifikat QRMO tetap dapat mengikuti pelatihan asalkan sudah memahami konsep dasar manajemen risiko ISO 31000. Program ini dirancang khusus untuk membawa peserta dari level pemahaman konsep menuju keterampilan eksekusi terapan di lapangan. Calon peserta disarankan mempelajari ruang lingkup tata kelola risiko organisasi terlebih dahulu agar dapat mengikuti sesi workshop secara optimal.
03 Mengapa sertifikasi BNSP di bidang manajemen risiko sangat penting bagi instansi BUMN dan swasta?
Sertifikat kompetensi dari BNSP memberikan jaminan hukum bahwa pemegangnya memiliki keterampilan kerja yang telah teruji secara objektif di tingkat nasional. Di lingkungan korporasi milik negara, kepemilikan sertifikasi kompetensi risiko selaras dengan kewajiban tata kelola korporasi sesuai Permen BUMN PER-2/MBU/03/2023. Hal ini membuktikan kepada pemegang saham dan auditor bahwa perusahaan dikelola oleh personel yang cakap.
04 Format pelatihan apa saja yang disediakan oleh GRC Indonesia?
GRC Indonesia menyediakan format pelatihan publik tatap muka di hotel berbintang, pelatihan daring interaktif melalui aplikasi telekonferensi, dan pelatihan khusus in-house training. Pelatihan in-house training dirancang khusus untuk membedah data dan studi kasus internal organisasi klien secara lebih mendalam. Pilihan format fleksibel ini disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing instansi.
05 Bagaimana cara mendaftar dan memproses pembayaran untuk program ini?
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim representatif kami melalui pesan instan WhatsApp resmi atau surel kantor kami. Tim kami akan mengirimkan formulir pendaftaran, rincian tagihan, dan surat konfirmasi keikutsertaan resmi setelah proses verifikasi data selesai. Konsultasi jadwal dan pemesanan kelas dapat dilakukan langsung melalui layanan konsultasi WhatsApp kami.
Pelatihan Terkait
Pelatihan Terkait yang Menunjang Program Ini
Perkuat implementasi ERM dengan program sertifikasi berjenjang dan tematik berikut:
Pelatihan Manajemen Risiko ISO 31000
Fondasi 8 prinsip & proses SNI ISO 31000:2018 untuk seluruh tim risiko. Lihat detail →
ERM Fundamentals & Risk Officer BNSP
Fondasi ERM + jalur sertifikasi QRMO/QRMA untuk risk officer pemula. Lihat detail →
Sertifikasi QRMA BNSP
Analis risiko tingkat menengah — 6 modul, 4 hari, bukti kompetensi diakui nasional. Lihat detail →
Sertifikasi QCRO BNSP
Puncak piramida sertifikasi GRC untuk calon dan pemegang Chief Risk Officer. Lihat detail →
Pelatihan Risk Maturity Level
Mengukur kematangan manajemen risiko perusahaan berbasis ISO 31000 & regulasi BUMN. Lihat detail →
Pelatihan Key Risk Indicator (KRI)
Menyusun indikator peringatan dini dan dashboard pemantauan risiko. Lihat detail →
Artikel & Program Terkait
