Produk telah ditambahkan ke keranjang belanja Anda.
Pelatihan Manajemen Risiko

Pelatihan Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000

Pelatihan Risk, Produk
5/5 - (1 vote)

Latar Belakang Pelatihan Manajemen Risiko

Pelatihan Manajemen Risiko –Ā Semua organisasi menghadapi faktor dan pengaruh internal dan eksternal yang menimbulkan ketidak pastian dalam pencapaian organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi tersebut disebut ā€œrisikoā€. Organisasi mengola risiko dengan mengidentifikasi, menilai, dan selanjutnya menangani risiko agar masuk ke dalam kriteria risiko yang dapat diterima organisasi. Selama proses ini, organisasi berkomunikasi dan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan , serta memantau dan meninjau risi guna memastikan bahwa penanganan risiko yang diterap telah memadai. ISO 31000:2009 memberi kerangka kerja pengembangan, penerapan, dan perbaikan berkelanjutan untuk mengitegrasi keseluruhan proses pengelolaan risiko dalam tata kelola organisasi. Dalam pelatihan ini, Anda akan mempelajari ISO 31000 guna membantu organisasi mencapai sasaran strategis dengan mengenali risiko, menganalisis dampak risiko terhadap kinerja, serta menginisiasi tindakan penanganan yang diperlukan.

TujuanĀ Pelatihan Manajemen Risiko

  1. Memahami dasar manfaat,dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap menejemen mutu
  2. Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan praogam menejemen risiko
  3. Mengetahui dan menerapkan teknik penilaian risiko
  4. Menentukan pendekatan untuk menangani risiko yang teridentifikasi
  5. Menilai dan mengevaluasi risiko
  6. Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko.

PesertaĀ Pelatihan Manajemen Risiko

  1. Unit manajemen risiko
  2. Satuan pengawasan internal
  3. Satuan pengendali mutu
  4. Pemilik proses/risiko bisnis

TopikĀ Pelatihan Manajemen Risiko

  1. Memahami dasar,manfaat dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap menajemen mutu
  2. Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan program manajemen risiko
  3. Mengetahui dan menerapkan teknik
  4. Menentukan pendekantan untuk menangani risiko yang teridentifikasi.
  5. Menilai dan mengevaluasi risiko
  6. Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko.

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi kelompok
  3. studi kasus

Fasilitator

Provisison of Consultancy Service for the development and implementation of Quality Management System (QMS), in Information Technology Service Management Systems(ITSMS), Information Security Management Systems(ISMS), Busisness Continuity Management System, Visaā„¢ and Master Cardā„¢ Security Management System, TL 9000 Telecommunication Quality Management System, Integrated ManagementĀ  System(IMS), Business Process Management (BPM), Environment Management System (EMS), and Health & Safety Management System (HSMS).

Lokasi

Permata Kuningan Building,17th Floor
Kawasan Bisnis Epicentrum
Jl. HR Rasuna Said Jakarata Selatan 12980

Investasi

Publik @Rp5.000.000-
Privat @Rp6.000.000,-

Kontak Kami

Yoland (Mr.)
Telp/WA: +62 811-1798-351
Email: [email protected]

Daftar Sekarang by Whatsapp

Atau lewat Live Chat kami

Komentar ditutup.

Pelatihan

Hubungi Kami :

Yoland
Telp/WA: +62 811-1798-351

Email:
[email protected]
[email protected]

Lokasi :

GRC Indonesia
Permata Kuningan Bldg, 17th Floor
Kawasan Bisnis Epicentrum | Jl. HR Rasuna Said
Jakarta Selatan 12980

Open chat
Powered by Joinchat
Hubungi kami